红宝石活动优惠大厅hbs:十年砥砺奋进 守护一方健康


记者 方俊 通讯员 陈文团 姜丽

 

  2013年12月28日,时为衢江区人民医院新院区投入使用,从此开启了一段新征程。

  2014年9月,红宝石活动优惠大厅hbs(以下简称“衢州二院”)正式挂牌成立;2019年12月,衢州市眼科医院在衢州二院眼科中心基础上顺利揭牌;2022年8月,衢州二院成功通过浙江省三级乙等综合医院评审。

  2023年4月,衢州市首个国家级创伤中心落户衢州二院;同年6月,国家标准化心血管病诊疗中心、国家智能骨科疾病诊疗示范中心在衢州二院正式运行……

  十年,转瞬即逝,在时间的汪洋大海中只是浪花一朵,但对于衢州二院人来说,是继往开来、砥砺漫漫、浓墨重彩的瞬间。

  十年来,在各级领导的关心支持下,衢州二院以时不我待、只争朝夕的姿态,积极奔走于奋力打造医疗桥头堡、助力衢江“五城建设”的赶考之路上,书写了一笔笔值得铭记的成就。

  “十年来,经过历任领导班子的努力,我们全体医护人员坚守在衢州的东大门,上下求索、济人寿世,以党建引领为主心骨,大刀阔斧提升硬软实力,建立健全科学规范的管理机制,主抓特色学科建设,做好人才引进、借才引智等工作,推动医院各项工作取得蓬勃发展,用心用情守护一方群众的生命健康。”衢州二院党委书记余成如是说。

  党建统领焕发澎湃动能

  凡树有根,方能生发,党建统领是各项工作笃定前行的根本保证,坚持党的绝对领导地位,是医院历久弥新、生生不息的澎湃动能。

  多年来,医院党委坚持把党的政治建设摆在所有工作的首位,将党建工作写入医院章程和中长期发展规划,实行党委领导下的院长负责制,持续完善组织建设、建立健全决策议事规则、大力推进基层党组织提升工程。

  清廉医院建设是衢州二院的亮丽名片,同时也是衢州医疗系统的样板。医院秉持“清风涵养医风,清廉厚植医德”理念,坚持以清风涵养医风,以清廉厚植医德,将清廉建设深度融入医院发展全过程各方面,持续擦亮“衢州清风、德润二院”品牌。

  医院党委定期专题研究党风廉政建设和反腐败工作,同时通过数字赋能,建成医用耗材云监督、供应商来访接待、三级网格监督、三色码管理等机制,防微杜渐,多角度杜绝廉政风险的发生。

  得益于一张牢固、结实的防腐网,清廉医院建设取得累累硕果。2020年获评首批衢州市优秀清廉医院示范点,2021年被推荐为全市唯一、全省首批药械采购公权力大数据监督应用场景九家试点单位之一,2021年度清廉指数得分99.71分、位列衢州18家医院第一,2022年9月获评全省清廉建设成绩突出单位和全市清廉建设成绩突出单位,2023年在全市“清廉处方”赛马比拼活动中荣获金奖。

  党建工作引领着医疗共富。今年盛夏,衢州二院在衢江区廿里镇赤柯山村建成首个共富医疗站,打响“医心向党 二院领航”的党建品牌。余成介绍,医院临床党支部与村级党支部结对组建红色联盟,通过优质医疗资源灵活下沉、创伤救治阵地前移、开设红色就医专线、打造党建+学习阵地等举措,推进共富医疗站建设,解决乡村百姓看病就医“最后一公里”难题。

  “一院两址”模式加速蝶变

  最喜旧貌换新颜。硬实力是增强患者满意度的基本保障,拓展医院空间、改善就医环境,营造全“馨”环境,是医院提升服务、建立口碑的蝶变密码。

  从解放初期的“衢县中西医联合医院”,到之后的“衢县红十字会医院(红会医院)”,曾经五次易名的衢州二院在衢州市区坊门街历经了60多年的风风雨雨,承载着几代衢州百姓心中难以忘却的记忆。然而随着城市的发展,一家“深藏”在市井小巷中的医院,已无法施展开拳脚。

  2013年,医院新老领导班子交替,如何改善百姓就医条件,拓展医院发展空间?时任院长余晓峰站了出来,他紧跟衢江区委区政府发展东城的脚步,带领医院领导班子肩挑重担,担起搬迁、发展医院这一光荣而艰巨的使命。“当时领导交给我的任务是3年稳定队伍,通过4至5年实现医院健康发展。”余晓峰说,为做好新老院区住院患者特别是危重患者的搬迁工作,他带领团队全身心扑在新院区筹备、多部门协调、患者搬迁等工作上。通过多方面的努力,全体干部职工找问题、寻良策、谋发展,仅用了不到两年的时间就完成了上级领导交办的五年发展任务,更是将医院推上高速发展的快车道。

  2014年5月,医院顺利完成门诊和住院病房的搬迁工作。自此,衢州二院“一院两址”模式全面运行,迈入全新的发展时期。2014年9月,医院正式挂牌“红宝石活动优惠大厅hbs”,成为衢江区乃至衢州市医疗卫生事业发展史上的里程碑。

  之后的几年,医院加速发展。2018年,新院区二期工程建设全面开工;2021年6月,新院区二期工程投入使用。目前,医院可开放床位1180张,每日可容纳近4000人次患者同时就诊,初步具备一家三级综合医院规模。

  2023年5月,衢州二院三期工程暨衢州市眼科医院大楼开工,项目建成后,将新增衢州市眼科医院综合楼、衢江区临床培训基地与科研教学大楼等。届时,医院总建筑面积将达到20万平方米,医疗、科研、教学、急救能力、健康管理能力将得到进一步的提升和扩容。

  学科引领技术全面跃升

  白衣铠甲、医术护盾,强化顶层设计,实现专科特色化、差异化发展,实现医疗技术高水准、全方位跃升,是医院整合优质资源、为人民保驾护航的实力担当。

  多年来,衢州二院始终将学科培育作为全局性战略,牵紧“学科建设专业化”这个“牛鼻子”,以重点学科为龙头,优势学科为主体,高端人才队伍为依托,按照“重点扶持、全面发展”的原则,瞄准学科前沿、明确学科方向、突出学科特色、激发学科活力,不断提升医院的竞争力和创新力。

  在建设进程中,一批精品学科脱颖而出,医院形成以眼科、普外科、神经外科、骨科、心血管内科、消化内科等9个省、市、区各级临床重点专科为支柱的品牌学科群,拥有50余个临床、医技科室,建有21个红宝石官方网站hbs123、2个国家级诊疗示范中心以及衢州市首个国家级创伤中心。

  衢州二院眼科中心经过几代人的薪火相传、不懈奋斗,在学科带头人余晓峰的带领下,形成了一支人才梯队合理、专科特色明显、凝聚力战斗力一流的医护团队,拥有白内障、青光眼、眼底病、小儿眼科斜弱视、干眼症、眼整形美容六个专科和近视激光中心、视光中心两个中心,是浙西地区在学科能力、服务能力、辐射地域等方面都首屈一指的眼科中心。2019年,衢州市眼科医院在衢州二院眼科中心的基础上揭牌成立。

  由专而精,由精而强,学科专业化建设为技术创新培育了极佳的生长“土壤”。自1998年始,衢州二院普外科学科带头人、衢州二院院长詹银楚在衢州地区率先开展了腹腔镜胆囊切除术,腹腔镜胆总管切开取石“T”管引流术,后来相继开展了腹腔镜脾、胰、肝切除术,腹腔镜胆囊癌根治术、胰十二指肠切除术等一系列国内外先进的微创外科手术。近年来,科室又开展了巨大肝癌一期切除,全胰十二指肠切除,扩大的胰十二指肠切除,脾切除+断流、分流等一系列重大手术,业务水平在浙江内各同级医院中跻身先进行列。

  蓬勃发展的医疗技术不仅惠及百姓,也助力衢州二院的综合实力不断提升。2022年8月,衢州二院成功通过三级综合医院评审,正式晋级为三级乙等综合医院,成为衢江区第一家三级综合医院,迈入高质量发展的全新篇章。

  医者仁心书写动人篇章

  济济多士,乃成大业。人才是医院发展的第一要素,厚植人才培育沃土,是锻造医院高水平、高标准、高层次建设的重要因子。

  衢州二院围绕“引、育、用、留”四个关键字,一方面筑巢引凤,不拘一格纳人才。多年来,医院千方百计地招揽优秀的医学人才扎根衢江,吸纳培养了一批创新型医学骨干和学科领军人物,近两年时间引进优秀人才200余名,其中不少高级职称人才来自于一二线城市的三甲医院。对于引进的高层次、急需紧缺人才,医院明确为其预留一定数量的专业技术岗位用于评聘,此举更是为医院的业务开展、科研教学、学科建设奠定坚实基础。

  另一方面,借力发力,各级平台广聚英才。近年来,医院大力实施人才兴院、科技强院发展战略,携手温州医科大学、浙江中医药大学等国内高等院校,建设医学生实习、教学、实践基地。今年8月,衢州二院与衢州职业技术学院签订了战略协议,挂牌成为衢职院附属医院,从此翻开院校合作的崭新一页,衢州二院将充分利用学院的宝贵资源,不断加强合作,推进人才孵化、科研等方面的全方位发展。

  挑大梁、当主角,在衢州二院,领军人物、骨干医师已然成为一道风景线。近年来,更是涌现出一批新时代背景下的医者楷模:比如几十年如一日守护明眸“视”界的衢州市名医余晓峰、一直攻坚克难的肝胆外科专家詹银楚、被评为“浙江省医坛新秀”的江淳……他们在各自的领域发光发热,以医者仁心书写护佑生命的动人篇章。

  “衢江模式”彰显改革成就

  十年改革创新不止步,十年砥砺奋进开新局。改革是激活发展的动能,深化特色改革,是医院永葆初心使命、“医心医意”为民的坚强后盾。

  2010年,衢州二院与浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙大二院”)建立了紧密型对口协作关系,成为浙大二院省内首家分院,催发“双下沉、两提升”合作模式在浙江省诞生,扛起了浙江省探索新医改的重任。2021年,衢州二院与浙大二院签订医疗卫生“山海”提升工程框架协议,开启了新一轮更加紧密的合作帮扶,打造“山海”提升“衢江样板”。2022年,浙大二院以数字化赋能山海协作,在衢州二院投放了“睿米”立体定向神经外科机器人,打造5G空中数字化神经外科手术室,构建同质化医疗服务。

  衢州二院深入推进医共体“衢江模式”,积极探索了“编组共建、分级联动”医共体建设模式,并在全国医共体建设培训班示范推广,成为彰显衢州地区医疗改革的一张闪亮金名片。

  余成介绍:“医共体建设模式以杜泽、廿里、上方和乌溪江4家实力较强的中心卫生院为组长单位,形成4个区域中心,并将地域相邻、功能互补的分院进行编组,纳入各区域中心组成编组单元,通过区域中心大带小、强带弱。通过总院、区域中心、分院之间人员联动、管理联动、业务联动、信息联通的工作机制,形成衢州二院医共体整合型医疗健康服务体系,综合带动区域内医疗水平整体提升。”

  在衢州二院的倾力打造下,各分院逐步实现了与总院管理、医疗部分同质化,建成临床检验、影像诊断、心电诊断、病理诊断、消毒供应五大区域共享中心,衢州首个设立在乡镇卫生院的120急救站落户杜泽分院。2022年,总院和15家分院已实现检查检验结果互认共享平台接入全覆盖,患者就医获得感和满意度不断增强。4家分院达到“优质服务基层行”国家推荐标准,8家分院达到基本标准,医共体建设成果日益彰显。

  记者手记

  十年风雨,十年辉煌。至今已有68载发展史的衢州二院在一个又一个十年之路上,经过一代又一代二院人的披荆斩棘、艰苦奋斗、拼搏创新,向人民大众展示了一部又一部动人的华章。搬迁十年来,二院人扬帆起航,共绘蓝图,勇敢开辟了一个绚丽的十年!展望未来,衢州二院将继续拿出敢拼敢抢的气势,锐意进取、开拓创新,勠力同心、笃行实干,撸起袖子加油干,一张蓝图绘到底,力争在更广阔的平台上展现队伍新风貌、做出新业绩、创造新未来!